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5. Etappe

Begleitung und Kultur

15.05.2019

Inhalt

Sollen die Mitarbeiter aktiv mitdenken, schneller reagieren und sich stärker selbst organisieren, brauchen sie dafür nicht weniger Führung – sondern andere! Wo der klassische Manager, der alles im Kleinen organisiert, an Bedeutung verliert, sind Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter unterstützen, sich und das Team persönlich weiter zu entwickeln und Orientierung geben, wichtiger denn je. Wo steht stehst Du?

So werden wir schneller & flexibler: motiviert und mit klarer Orientierung sind Menschen doppelt so produktiv – Du lernst, den Rahmen zu schaffen, in dem die Mitarbeiter aktiver Mitdenken und engagierter sind.

So binden & motivieren wir die Mitarbeiter: Menschen wollen sich entfalten, das gilt erst recht für eine neue Generation, die Sinn und Selbstverwirklichung über Status stellt – Du lernst, ein Umfeld zu gestalten, in dem sie sich gerne im Sinne des Unternehmens engagieren und weiterentwickeln.



Details

Teil 1: Führungsrollen

  • Wie sieht die Führungsrolle in der "alten" Arbeitswelt aus?

  • Welchen Herausforderungen und Entwicklungen begegnen Mitarbeiter, Top Manager und Geschäftsführer in der heutigen Arbeitswelt?

  • Wie sieht die Führungsrolle in der "neuen" Arbeitswelt aus?

  • Wie entwickeln wir uns von einer Führungskraft von "heute" hin zu einer Führungskraft von "morgen"?

Teil 2: Unternehmenskultur

  • Wie sieht eine erstrebenswerte Unternehmenskultur aus?

  • Wie können wir unsere Mitarbeiter auf dem Weg zu dieser Kultur begleiten?

  • Welche Rolle spielen Mitarbeiterbindung und Employer Branding in diesem Zusammenhang?

  • Zusammenfassung und Abschluss


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Termin: 15.05.2019